SES POINTS FORTS
- Fonctionne par la communication
- Proche du terrain
- Indépendance
- Associe l’équipe à ses décisions
- Aisance dans la gestion des processus transversaux
- Instaure de très bonnes relations
- Établit un esprit d’équipe
- Donne des responsabilités et développe les compétences
- Fait remonter l’information
- Prend en compte les intérêts des individus
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- N’accepte pas les conflits
- A du mal à s’imposer
- Annonce le résultat s’il est bon mais dans le cas contraire a tendance à manquer de fermeté
- N’assume pas toujours sa posture de « responsable » quand il manage une équipe
- A besoin d’être aimé de ses collaborateurs
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN RASSEMBLEUR ?
Y aller en douceur, gagner sa confiance, parler de ses intérêts, répondre à toutes ses questions.
À ÉVITER : Le laisser tellement parler que vous perdez l’objectif de vue, éviter également d’aller trop dans le détail et ne pas mettre trop de distance entre vous et lui.
Si vous souhaitez aller plus loin et poursuivre votre réflexion sur vos choix d’orientation professionnelle, n’hésitez pas à nous contacter pour bénéficier d’un de nos accompagnements à la réalisation professionnelle. Nous sommes à votre écoute pour répondre à toutes vos questions !
SES POINTS FORTS
- Sait fonctionner avec des objectifs et des individus, s’appuie sur le groupe
- Cherche à accroître les compétences, stimule son équipe
- Tient compte des remarques et décide
- Peu influençable mais sait écouter
- Manage avec des hommes pour atteindre des résultats
- Définit et mobilise les potentiels
- Reconnaît le droit à l’erreur
- Utilise les conflits
- A une vision et sait partager
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Confond ses rêves et la réalité, le possible et l’impossible
- Change pour changer
- Met la pression sans s’en rendre compte
- Ne concrétise pas
- Veut paraître moderne et « cool » avant tout
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN INFLUENCEUR ?
Le laisser parler, utiliser ses mots, être amical, ne pas le noyer de détails, être enthousiaste et conclure rapidement.
À ÉVITER : Passer en force, allez trop vite, dire du mal des autres.
4 – LE PROFIL DU RASSEMBLEUR
Découvrez plus en détail le profil du rassembleur.
SES POINTS FORTS
- Fonctionne par la communication
- Proche du terrain
- Indépendance
- Associe l’équipe à ses décisions
- Aisance dans la gestion des processus transversaux
- Instaure de très bonnes relations
- Établit un esprit d’équipe
- Donne des responsabilités et développe les compétences
- Fait remonter l’information
- Prend en compte les intérêts des individus
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- N’accepte pas les conflits
- A du mal à s’imposer
- Annonce le résultat s’il est bon mais dans le cas contraire a tendance à manquer de fermeté
- N’assume pas toujours sa posture de « responsable » quand il manage une équipe
- A besoin d’être aimé de ses collaborateurs
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN RASSEMBLEUR ?
Y aller en douceur, gagner sa confiance, parler de ses intérêts, répondre à toutes ses questions.
À ÉVITER : Le laisser tellement parler que vous perdez l’objectif de vue, éviter également d’aller trop dans le détail et ne pas mettre trop de distance entre vous et lui.
Si vous souhaitez aller plus loin et poursuivre votre réflexion sur vos choix d’orientation professionnelle, n’hésitez pas à nous contacter pour bénéficier d’un de nos accompagnements à la réalisation professionnelle. Nous sommes à votre écoute pour répondre à toutes vos questions !
À ÉVITER : être indécis(e), mal préparé(e), donner ses opinions, trop d’informations ou des témoignages (anecdotes, vécu…)
3 – LE PROFIL DE L’INFLUENCEUR
Découvrez plus en détail le profil de l’influenceur.
SES POINTS FORTS
- Sait fonctionner avec des objectifs et des individus, s’appuie sur le groupe
- Cherche à accroître les compétences, stimule son équipe
- Tient compte des remarques et décide
- Peu influençable mais sait écouter
- Manage avec des hommes pour atteindre des résultats
- Définit et mobilise les potentiels
- Reconnaît le droit à l’erreur
- Utilise les conflits
- A une vision et sait partager
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Confond ses rêves et la réalité, le possible et l’impossible
- Change pour changer
- Met la pression sans s’en rendre compte
- Ne concrétise pas
- Veut paraître moderne et « cool » avant tout
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN INFLUENCEUR ?
Le laisser parler, utiliser ses mots, être amical, ne pas le noyer de détails, être enthousiaste et conclure rapidement.
À ÉVITER : Passer en force, allez trop vite, dire du mal des autres.
4 – LE PROFIL DU RASSEMBLEUR
Découvrez plus en détail le profil du rassembleur.
SES POINTS FORTS
- Fonctionne par la communication
- Proche du terrain
- Indépendance
- Associe l’équipe à ses décisions
- Aisance dans la gestion des processus transversaux
- Instaure de très bonnes relations
- Établit un esprit d’équipe
- Donne des responsabilités et développe les compétences
- Fait remonter l’information
- Prend en compte les intérêts des individus
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- N’accepte pas les conflits
- A du mal à s’imposer
- Annonce le résultat s’il est bon mais dans le cas contraire a tendance à manquer de fermeté
- N’assume pas toujours sa posture de « responsable » quand il manage une équipe
- A besoin d’être aimé de ses collaborateurs
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN RASSEMBLEUR ?
Y aller en douceur, gagner sa confiance, parler de ses intérêts, répondre à toutes ses questions.
À ÉVITER : Le laisser tellement parler que vous perdez l’objectif de vue, éviter également d’aller trop dans le détail et ne pas mettre trop de distance entre vous et lui.
Si vous souhaitez aller plus loin et poursuivre votre réflexion sur vos choix d’orientation professionnelle, n’hésitez pas à nous contacter pour bénéficier d’un de nos accompagnements à la réalisation professionnelle. Nous sommes à votre écoute pour répondre à toutes vos questions !
SES POINTS FORTS
- Recherche la performance
- Profil très efficace lors du lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau projet
- Sécurise les personnes dépendantes
- Sait donner des points de repère
- Fixe des objectifs
- Traite les conflits en face à face
- Prend des risques
- Fait passer les messages
- Défend les intérêts de l’entreprise
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Tout est centré sur les résultats, les objectifs : ce qui laisse peu de place pour les individus
- Cherche le coupable
- Les membres de son équipe sont passifs, c’est lui qui décide
- N’accepte aucune influence
- Se préoccupe peu des conséquences humaines de ses décisions
- Tranche en permanence
- Entretient la compétition pour la compétitivité
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN DÉCIDEUR ?
Être direct(e), aller à l’essentiel, montrer des résultats, être efficace, s’occuper de lui, proposer des alternatives.
À ÉVITER : être indécis(e), mal préparé(e), donner ses opinions, trop d’informations ou des témoignages (anecdotes, vécu…)
3 – LE PROFIL DE L’INFLUENCEUR
Découvrez plus en détail le profil de l’influenceur.
SES POINTS FORTS
- Sait fonctionner avec des objectifs et des individus, s’appuie sur le groupe
- Cherche à accroître les compétences, stimule son équipe
- Tient compte des remarques et décide
- Peu influençable mais sait écouter
- Manage avec des hommes pour atteindre des résultats
- Définit et mobilise les potentiels
- Reconnaît le droit à l’erreur
- Utilise les conflits
- A une vision et sait partager
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Confond ses rêves et la réalité, le possible et l’impossible
- Change pour changer
- Met la pression sans s’en rendre compte
- Ne concrétise pas
- Veut paraître moderne et « cool » avant tout
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN INFLUENCEUR ?
Le laisser parler, utiliser ses mots, être amical, ne pas le noyer de détails, être enthousiaste et conclure rapidement.
À ÉVITER : Passer en force, allez trop vite, dire du mal des autres.
4 – LE PROFIL DU RASSEMBLEUR
Découvrez plus en détail le profil du rassembleur.
SES POINTS FORTS
- Fonctionne par la communication
- Proche du terrain
- Indépendance
- Associe l’équipe à ses décisions
- Aisance dans la gestion des processus transversaux
- Instaure de très bonnes relations
- Établit un esprit d’équipe
- Donne des responsabilités et développe les compétences
- Fait remonter l’information
- Prend en compte les intérêts des individus
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- N’accepte pas les conflits
- A du mal à s’imposer
- Annonce le résultat s’il est bon mais dans le cas contraire a tendance à manquer de fermeté
- N’assume pas toujours sa posture de « responsable » quand il manage une équipe
- A besoin d’être aimé de ses collaborateurs
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN RASSEMBLEUR ?
Y aller en douceur, gagner sa confiance, parler de ses intérêts, répondre à toutes ses questions.
À ÉVITER : Le laisser tellement parler que vous perdez l’objectif de vue, éviter également d’aller trop dans le détail et ne pas mettre trop de distance entre vous et lui.
Si vous souhaitez aller plus loin et poursuivre votre réflexion sur vos choix d’orientation professionnelle, n’hésitez pas à nous contacter pour bénéficier d’un de nos accompagnements à la réalisation professionnelle. Nous sommes à votre écoute pour répondre à toutes vos questions !
À ÉVITER : devenir trop personnel, le toucher, être trop flou ou trop émotionnel, faire des promesses.
2 – LE PROFIL DU DÉCIDEUR
Découvrez plus en détail le profil du décideur.
SES POINTS FORTS
- Recherche la performance
- Profil très efficace lors du lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau projet
- Sécurise les personnes dépendantes
- Sait donner des points de repère
- Fixe des objectifs
- Traite les conflits en face à face
- Prend des risques
- Fait passer les messages
- Défend les intérêts de l’entreprise
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Tout est centré sur les résultats, les objectifs : ce qui laisse peu de place pour les individus
- Cherche le coupable
- Les membres de son équipe sont passifs, c’est lui qui décide
- N’accepte aucune influence
- Se préoccupe peu des conséquences humaines de ses décisions
- Tranche en permanence
- Entretient la compétition pour la compétitivité
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN DÉCIDEUR ?
Être direct(e), aller à l’essentiel, montrer des résultats, être efficace, s’occuper de lui, proposer des alternatives.
À ÉVITER : être indécis(e), mal préparé(e), donner ses opinions, trop d’informations ou des témoignages (anecdotes, vécu…)
3 – LE PROFIL DE L’INFLUENCEUR
Découvrez plus en détail le profil de l’influenceur.
SES POINTS FORTS
- Sait fonctionner avec des objectifs et des individus, s’appuie sur le groupe
- Cherche à accroître les compétences, stimule son équipe
- Tient compte des remarques et décide
- Peu influençable mais sait écouter
- Manage avec des hommes pour atteindre des résultats
- Définit et mobilise les potentiels
- Reconnaît le droit à l’erreur
- Utilise les conflits
- A une vision et sait partager
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Confond ses rêves et la réalité, le possible et l’impossible
- Change pour changer
- Met la pression sans s’en rendre compte
- Ne concrétise pas
- Veut paraître moderne et « cool » avant tout
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN INFLUENCEUR ?
Le laisser parler, utiliser ses mots, être amical, ne pas le noyer de détails, être enthousiaste et conclure rapidement.
À ÉVITER : Passer en force, allez trop vite, dire du mal des autres.
4 – LE PROFIL DU RASSEMBLEUR
Découvrez plus en détail le profil du rassembleur.
SES POINTS FORTS
- Fonctionne par la communication
- Proche du terrain
- Indépendance
- Associe l’équipe à ses décisions
- Aisance dans la gestion des processus transversaux
- Instaure de très bonnes relations
- Établit un esprit d’équipe
- Donne des responsabilités et développe les compétences
- Fait remonter l’information
- Prend en compte les intérêts des individus
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- N’accepte pas les conflits
- A du mal à s’imposer
- Annonce le résultat s’il est bon mais dans le cas contraire a tendance à manquer de fermeté
- N’assume pas toujours sa posture de « responsable » quand il manage une équipe
- A besoin d’être aimé de ses collaborateurs
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN RASSEMBLEUR ?
Y aller en douceur, gagner sa confiance, parler de ses intérêts, répondre à toutes ses questions.
À ÉVITER : Le laisser tellement parler que vous perdez l’objectif de vue, éviter également d’aller trop dans le détail et ne pas mettre trop de distance entre vous et lui.
Si vous souhaitez aller plus loin et poursuivre votre réflexion sur vos choix d’orientation professionnelle, n’hésitez pas à nous contacter pour bénéficier d’un de nos accompagnements à la réalisation professionnelle. Nous sommes à votre écoute pour répondre à toutes vos questions !
SES POINTS FORTS
- Il fonctionne dans la clarté
- Les règles du jeu sont définies
- Il suit l’activité par des tableaux de bord précis
- Il instaure des relations basées sur le respect mutuel
- Il organise le travail et Planifie l’activité
- Il sait prendre du recul
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Il met tellement de procédures en place qu’il est de plus en plus isolé de son équipe
- Il peut avoir tendance à remplacer les contacts par des notes
- Il confond activité et résultat
- Il n’assume pas les aspects hiérarchiques
- Il étouffe les conflits
- Il a généralement peur du changement et n’aime pas prendre des risques
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN EXAMINANT ?
Lui donner des preuves, des résultats chiffrés, lui laisser le temps de la réflexion et communiquer par écrit.
À ÉVITER : devenir trop personnel, le toucher, être trop flou ou trop émotionnel, faire des promesses.
2 – LE PROFIL DU DÉCIDEUR
Découvrez plus en détail le profil du décideur.
SES POINTS FORTS
- Recherche la performance
- Profil très efficace lors du lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau projet
- Sécurise les personnes dépendantes
- Sait donner des points de repère
- Fixe des objectifs
- Traite les conflits en face à face
- Prend des risques
- Fait passer les messages
- Défend les intérêts de l’entreprise
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Tout est centré sur les résultats, les objectifs : ce qui laisse peu de place pour les individus
- Cherche le coupable
- Les membres de son équipe sont passifs, c’est lui qui décide
- N’accepte aucune influence
- Se préoccupe peu des conséquences humaines de ses décisions
- Tranche en permanence
- Entretient la compétition pour la compétitivité
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN DÉCIDEUR ?
Être direct(e), aller à l’essentiel, montrer des résultats, être efficace, s’occuper de lui, proposer des alternatives.
À ÉVITER : être indécis(e), mal préparé(e), donner ses opinions, trop d’informations ou des témoignages (anecdotes, vécu…)
3 – LE PROFIL DE L’INFLUENCEUR
Découvrez plus en détail le profil de l’influenceur.
SES POINTS FORTS
- Sait fonctionner avec des objectifs et des individus, s’appuie sur le groupe
- Cherche à accroître les compétences, stimule son équipe
- Tient compte des remarques et décide
- Peu influençable mais sait écouter
- Manage avec des hommes pour atteindre des résultats
- Définit et mobilise les potentiels
- Reconnaît le droit à l’erreur
- Utilise les conflits
- A une vision et sait partager
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Confond ses rêves et la réalité, le possible et l’impossible
- Change pour changer
- Met la pression sans s’en rendre compte
- Ne concrétise pas
- Veut paraître moderne et « cool » avant tout
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN INFLUENCEUR ?
Le laisser parler, utiliser ses mots, être amical, ne pas le noyer de détails, être enthousiaste et conclure rapidement.
À ÉVITER : Passer en force, allez trop vite, dire du mal des autres.
4 – LE PROFIL DU RASSEMBLEUR
Découvrez plus en détail le profil du rassembleur.
SES POINTS FORTS
- Fonctionne par la communication
- Proche du terrain
- Indépendance
- Associe l’équipe à ses décisions
- Aisance dans la gestion des processus transversaux
- Instaure de très bonnes relations
- Établit un esprit d’équipe
- Donne des responsabilités et développe les compétences
- Fait remonter l’information
- Prend en compte les intérêts des individus
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- N’accepte pas les conflits
- A du mal à s’imposer
- Annonce le résultat s’il est bon mais dans le cas contraire a tendance à manquer de fermeté
- N’assume pas toujours sa posture de « responsable » quand il manage une équipe
- A besoin d’être aimé de ses collaborateurs
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN RASSEMBLEUR ?
Y aller en douceur, gagner sa confiance, parler de ses intérêts, répondre à toutes ses questions.
À ÉVITER : Le laisser tellement parler que vous perdez l’objectif de vue, éviter également d’aller trop dans le détail et ne pas mettre trop de distance entre vous et lui.
Si vous souhaitez aller plus loin et poursuivre votre réflexion sur vos choix d’orientation professionnelle, n’hésitez pas à nous contacter pour bénéficier d’un de nos accompagnements à la réalisation professionnelle. Nous sommes à votre écoute pour répondre à toutes vos questions !
Vous pouvez profiter d’une petite pause au soleil pour refaire le tour des 4 profils de personnalité présentés dans nos derniers articles. Quels sont vos traits de caractère dominants ? Quels sont vos atouts et vos axes de vigilance ?
Ne perdez plus de temps : lancez-vous dans une réflexion approfondie en faisant un focus sur votre personnalité. Apprenez à capitaliser sur vos forces tout en connaissant vos limites. Mieux vous connaître va vous permettre de faire des choix qui vous ressemblent et d’être plus à l’aise dans vos relations.
DESCRIPTIF DES 4 PROFILS DE PERSONNALITÉ
1 – LE PROFIL DE L’EXAMINANT
Découvrez plus en détail le profil de l’examinant.
SES POINTS FORTS
- Il fonctionne dans la clarté
- Les règles du jeu sont définies
- Il suit l’activité par des tableaux de bord précis
- Il instaure des relations basées sur le respect mutuel
- Il organise le travail et Planifie l’activité
- Il sait prendre du recul
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Il met tellement de procédures en place qu’il est de plus en plus isolé de son équipe
- Il peut avoir tendance à remplacer les contacts par des notes
- Il confond activité et résultat
- Il n’assume pas les aspects hiérarchiques
- Il étouffe les conflits
- Il a généralement peur du changement et n’aime pas prendre des risques
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN EXAMINANT ?
Lui donner des preuves, des résultats chiffrés, lui laisser le temps de la réflexion et communiquer par écrit.
À ÉVITER : devenir trop personnel, le toucher, être trop flou ou trop émotionnel, faire des promesses.
2 – LE PROFIL DU DÉCIDEUR
Découvrez plus en détail le profil du décideur.
SES POINTS FORTS
- Recherche la performance
- Profil très efficace lors du lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau projet
- Sécurise les personnes dépendantes
- Sait donner des points de repère
- Fixe des objectifs
- Traite les conflits en face à face
- Prend des risques
- Fait passer les messages
- Défend les intérêts de l’entreprise
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Tout est centré sur les résultats, les objectifs : ce qui laisse peu de place pour les individus
- Cherche le coupable
- Les membres de son équipe sont passifs, c’est lui qui décide
- N’accepte aucune influence
- Se préoccupe peu des conséquences humaines de ses décisions
- Tranche en permanence
- Entretient la compétition pour la compétitivité
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN DÉCIDEUR ?
Être direct(e), aller à l’essentiel, montrer des résultats, être efficace, s’occuper de lui, proposer des alternatives.
À ÉVITER : être indécis(e), mal préparé(e), donner ses opinions, trop d’informations ou des témoignages (anecdotes, vécu…)
3 – LE PROFIL DE L’INFLUENCEUR
Découvrez plus en détail le profil de l’influenceur.
SES POINTS FORTS
- Sait fonctionner avec des objectifs et des individus, s’appuie sur le groupe
- Cherche à accroître les compétences, stimule son équipe
- Tient compte des remarques et décide
- Peu influençable mais sait écouter
- Manage avec des hommes pour atteindre des résultats
- Définit et mobilise les potentiels
- Reconnaît le droit à l’erreur
- Utilise les conflits
- A une vision et sait partager
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Confond ses rêves et la réalité, le possible et l’impossible
- Change pour changer
- Met la pression sans s’en rendre compte
- Ne concrétise pas
- Veut paraître moderne et « cool » avant tout
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN INFLUENCEUR ?
Le laisser parler, utiliser ses mots, être amical, ne pas le noyer de détails, être enthousiaste et conclure rapidement.
À ÉVITER : Passer en force, allez trop vite, dire du mal des autres.
4 – LE PROFIL DU RASSEMBLEUR
Découvrez plus en détail le profil du rassembleur.
SES POINTS FORTS
- Fonctionne par la communication
- Proche du terrain
- Indépendance
- Associe l’équipe à ses décisions
- Aisance dans la gestion des processus transversaux
- Instaure de très bonnes relations
- Établit un esprit d’équipe
- Donne des responsabilités et développe les compétences
- Fait remonter l’information
- Prend en compte les intérêts des individus
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- N’accepte pas les conflits
- A du mal à s’imposer
- Annonce le résultat s’il est bon mais dans le cas contraire a tendance à manquer de fermeté
- N’assume pas toujours sa posture de « responsable » quand il manage une équipe
- A besoin d’être aimé de ses collaborateurs
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN RASSEMBLEUR ?
Y aller en douceur, gagner sa confiance, parler de ses intérêts, répondre à toutes ses questions.
À ÉVITER : Le laisser tellement parler que vous perdez l’objectif de vue, éviter également d’aller trop dans le détail et ne pas mettre trop de distance entre vous et lui.
Si vous souhaitez aller plus loin et poursuivre votre réflexion sur vos choix d’orientation professionnelle, n’hésitez pas à nous contacter pour bénéficier d’un de nos accompagnements à la réalisation professionnelle. Nous sommes à votre écoute pour répondre à toutes vos questions !
Vous pouvez profiter d’une petite pause au soleil pour refaire le tour des 4 profils de personnalité présentés dans nos derniers articles. Quels sont vos traits de caractère dominants ? Quels sont vos atouts et vos axes de vigilance ?
Ne perdez plus de temps : lancez-vous dans une réflexion approfondie en faisant un focus sur votre personnalité. Apprenez à capitaliser sur vos forces tout en connaissant vos limites. Mieux vous connaître va vous permettre de faire des choix qui vous ressemblent et d’être plus à l’aise dans vos relations.
DESCRIPTIF DES 4 PROFILS DE PERSONNALITÉ
1 – LE PROFIL DE L’EXAMINANT
Découvrez plus en détail le profil de l’examinant.
SES POINTS FORTS
- Il fonctionne dans la clarté
- Les règles du jeu sont définies
- Il suit l’activité par des tableaux de bord précis
- Il instaure des relations basées sur le respect mutuel
- Il organise le travail et Planifie l’activité
- Il sait prendre du recul
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Il met tellement de procédures en place qu’il est de plus en plus isolé de son équipe
- Il peut avoir tendance à remplacer les contacts par des notes
- Il confond activité et résultat
- Il n’assume pas les aspects hiérarchiques
- Il étouffe les conflits
- Il a généralement peur du changement et n’aime pas prendre des risques
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN EXAMINANT ?
Lui donner des preuves, des résultats chiffrés, lui laisser le temps de la réflexion et communiquer par écrit.
À ÉVITER : devenir trop personnel, le toucher, être trop flou ou trop émotionnel, faire des promesses.
2 – LE PROFIL DU DÉCIDEUR
Découvrez plus en détail le profil du décideur.
SES POINTS FORTS
- Recherche la performance
- Profil très efficace lors du lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau projet
- Sécurise les personnes dépendantes
- Sait donner des points de repère
- Fixe des objectifs
- Traite les conflits en face à face
- Prend des risques
- Fait passer les messages
- Défend les intérêts de l’entreprise
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Tout est centré sur les résultats, les objectifs : ce qui laisse peu de place pour les individus
- Cherche le coupable
- Les membres de son équipe sont passifs, c’est lui qui décide
- N’accepte aucune influence
- Se préoccupe peu des conséquences humaines de ses décisions
- Tranche en permanence
- Entretient la compétition pour la compétitivité
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN DÉCIDEUR ?
Être direct(e), aller à l’essentiel, montrer des résultats, être efficace, s’occuper de lui, proposer des alternatives.
À ÉVITER : être indécis(e), mal préparé(e), donner ses opinions, trop d’informations ou des témoignages (anecdotes, vécu…)
3 – LE PROFIL DE L’INFLUENCEUR
Découvrez plus en détail le profil de l’influenceur.
SES POINTS FORTS
- Sait fonctionner avec des objectifs et des individus, s’appuie sur le groupe
- Cherche à accroître les compétences, stimule son équipe
- Tient compte des remarques et décide
- Peu influençable mais sait écouter
- Manage avec des hommes pour atteindre des résultats
- Définit et mobilise les potentiels
- Reconnaît le droit à l’erreur
- Utilise les conflits
- A une vision et sait partager
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- Confond ses rêves et la réalité, le possible et l’impossible
- Change pour changer
- Met la pression sans s’en rendre compte
- Ne concrétise pas
- Veut paraître moderne et « cool » avant tout
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN INFLUENCEUR ?
Le laisser parler, utiliser ses mots, être amical, ne pas le noyer de détails, être enthousiaste et conclure rapidement.
À ÉVITER : Passer en force, allez trop vite, dire du mal des autres.
4 – LE PROFIL DU RASSEMBLEUR
Découvrez plus en détail le profil du rassembleur.
SES POINTS FORTS
- Fonctionne par la communication
- Proche du terrain
- Indépendance
- Associe l’équipe à ses décisions
- Aisance dans la gestion des processus transversaux
- Instaure de très bonnes relations
- Établit un esprit d’équipe
- Donne des responsabilités et développe les compétences
- Fait remonter l’information
- Prend en compte les intérêts des individus
SES AXES D’AMÉLIORATION ET SES AXES DE VIGILANCE
- N’accepte pas les conflits
- A du mal à s’imposer
- Annonce le résultat s’il est bon mais dans le cas contraire a tendance à manquer de fermeté
- N’assume pas toujours sa posture de « responsable » quand il manage une équipe
- A besoin d’être aimé de ses collaborateurs
COMMENT SE COMPORTER AVEC UN RASSEMBLEUR ?
Y aller en douceur, gagner sa confiance, parler de ses intérêts, répondre à toutes ses questions.
À ÉVITER : Le laisser tellement parler que vous perdez l’objectif de vue, éviter également d’aller trop dans le détail et ne pas mettre trop de distance entre vous et lui.
Si vous souhaitez aller plus loin et poursuivre votre réflexion sur vos choix d’orientation professionnelle, n’hésitez pas à nous contacter pour bénéficier d’un de nos accompagnements à la réalisation professionnelle. Nous sommes à votre écoute pour répondre à toutes vos questions !
