Outre vos qualifications, savoir diriger une équipe nécessite d’avoir certaines compétences accompagnées d’un savant mélange de comportements et d’expériences. Certes il est donné à certains d’avoir un don inné pour le managing, mais il est aussi possible d’apprendre à devenir un bon manager. Voici alors quelques compétences requises pour diriger une équipe.
QUELLES COMPÉTENCES UN MANAGER DOIT-IL AVOIR POUR DIRIGER UNE ÉQUIPE ?
Avoir une vision d’avenir
Un bon manager se doit d’avoir une vision d’avenir cohérente avec les objectifs de l’entreprise. Il ne devra pas perdre de vue ces objectifs tout en restant positif à tout moment. En outre, il devra savoir partager cette vision avec son équipe, de sorte que ses collaborateurs soient motivés pour tendre ensemble vers l’avenir. Mais pour la partager, il est important de la comprendre. Et c’est au manager de s’assurer de la clarté de ses messages afin que cette vision devienne avant tout un langage commun et ainsi avancer dans la même direction.
Avoir un certain pragmatisme
Vous devez être capable de faire des analyses et juger une situation donnée avant de prendre des décisions, avec l’importance des enjeux qui s’imposent. Pour cela, vous devrez posséder un certain pragmatisme pour pouvoir fournir des solutions applicables et précises. Et surtout concrètes et accessibles à tout le monde.
Avoir une capacité de décision
Étant un dirigeant d’équipe, le manager possède un pouvoir d’influence plus important que celui de ses collaborateurs. Vous serez souvent confronté(e) à des situations qui nécessitent une prise de décision importante pour l’avenir de vos projets et pour le bien de votre équipe.
Avoir le sens de l’organisation
Lorsque votre feuille de route est établie, vous devrez faire en sorte que les décisions soient appliquées et les objectifs à poursuivre bien clairs pour chacun de vos collaborateurs. Définissez les tâches à accomplir et organisez votre équipe en fonction.
Avoir la confiance de ses collaborateurs
Un bon manager doit susciter la confiance et le respect de ses collaborateurs pour que ces derniers aient envie de le suivre. Et cela ne se décrète pas mais s’acquiert au fil du temps.
Avoir un excellent sens de la communication
Savoir communiquer avec ses collaborateurs, instaurer un environnement sain et harmonieux est essentiel pour une cohésion et une bonne marche de vos activités.
Avoir une bonne image
Engagez-vous entièrement dans votre travail pour que votre équipe ait une bonne vision de leur manager. Soyez également facilitateur pour inciter vos collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Avoir un tempérament de modérateur
Chaque membre d’une équipe a son propre caractère, ce qui peut conduire à des conflits. Savoir gérer ce type de problème en apaisant les esprits est un réel atout.
